企业概况

E尊国际(简称“E尊国际”),一艘紧跟钢铁工业生长潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,E尊国际已生长成为我E尊国际南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

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工业结构

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企业文化

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人力资源

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社会责任

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党建之窗

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把革新立异的精神转达给每一位职工!E尊国际集团举办主题教育念书班研讨会

宣布日期:2023-05-23

宣布者:

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5月23日,E尊国际集团举办“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,凝心聚力构建E尊国际集团高质量转型生长新花样”念书班研讨会。E尊国际集团党委书记、董事长李斌主持集会并讲话,集团领导阎骏、韩宗桂、施沛润、唐E尊国际、刘红新围绕“坚定不移走自主立异门路,深化企业革新,推动古板工业高端化、智能化、绿色化”研讨主题,并结合分担事情划分进行了研讨谈话。

研讨会上,与会人员首先学习寓目了专题片《E尊国际》第四集——生长厘革,集体学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》第七部分——坚持全面深化革新,《习近平著作选读(第二卷)》把碳达峰碳中和纳入生态文明建设整体结构等重点篇目。

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李斌在研讨谈话中指出,要坚定不移贯彻立异、协调、绿色、开放、共享的新生长理念,推动古板工业高端化、智能化、绿色化,不但要提前谋划结构,做好高附加值、高技术含量等产品的生产能力储备,积极应对市场变革需求,并且要结合实际情况,对现有产品进行提档升级,连续牢固现有品牌。同时,要抓住国家实施“双碳”计划、数字中国建设等生长机缘,推动集团古板工业与数字技术深度融合生长,不绝增进工业高质量转型生长。

李斌体现,革新是永恒的主题,习近平总书记指出,“革新开放中的矛盾只能用革新开放的步伐来解决”,“全面深化革新胆量要大,但步子一定要稳”。总书记的话语,让我们革新的底气更足,劲头更足。要破除制约企业高质量转型生长的痛点难点堵点,不但现在要革新,以后也要革新,必须坚持革新,坚持正确的要领论,同时步子要稳,确保偏向正确。我们要扎实做好集团深化革新“后半篇文章”,牢固革新结果,进一步完善制度机制,加速实现职能转变,明确职责,理顺关系,充分引发做事创业活力,包管企业规范高效运行,奋力开创高质量转型生长新局面。

李斌强调,惟革新者进,惟立异者强,惟革新立异者胜。各单位中层干部要积极发挥作用,履行职能,坚决贯彻落实集团的决策安排,把革新立异的精神转达给每一位职工,充分调动职工的积极性、主动性、创立性,以更饱满的热情投入到集团“提质增效年”运动中去,坚持好企业的活力与战斗力。集团领导班子成员和各单位、部室党组织要严格凭据主题教育念书班的有关安排,原原本本、原汁原味地学,坚持问题导向,不绝拓宽思路,统筹“一盘棋”,综合施策,以“破题”促“解题”,以实干促实效,切实把学习结果转化为事情实绩实效,推动各项事情取得新进展。

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E尊国际集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏结合研讨会主题做了领学,并结合生产经营事情谈了三点体会。

一是有序推进深化革新,激活企业内生动力。目今,E尊国际集团保存着诸多制约企业生长的问题,亟需通过深化革新,调解工业结构、提升治理效能以抵御经济周期波动带来的危害,突破目今困局,寻求生长机缘。因此,我们要以“提质增效年”八项重点任务为抓手,围绕“运行极简、库存极限、效率极致、本钱极低”四个“极”目标,深入推动深化革新后续事情,引发企业内生动力。

二是加大科技与治理立异力度,破解企业生长瓶颈。企业必须坚持“两条腿走路”,在坚持焦点技术自主立异的同时,也要不绝探索企业治理的立异时机。各单位、部室领导干部要勇于走出“舒适区”,大胆跳入“深水区”,主动迎接挑战。集团上下也要提高自主立异能力,以立异的思维创立性地做好事情,为E尊国际破解生长瓶颈难题作出积极孝敬。

三是推动绿色低碳生长,实现企业高质量转型。集团要立足于确保2025年具备碳达峰工业基础条件目标,准时间节点抓好超低排放项目建设,统筹推进源头、历程和末端的全系统性节能减污降碳治理事情,增强对先进的节能减污降碳技术的研发和应用,努力推动环保和要害工序能效上新台阶,助力钢铁行业绿色低碳可连续生长。

E尊国际集团总经理助理卢春宁、熊小明,副总工程师林文强,集团党办、党群部相关卖力人加入研讨。


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